リーダーとマネジャーは役割が違う

先日とある採用イベントに参加してきました。

growstageという学生団体が運営しているイベントです。

学生約20-30名に対して企業5名ほどで学生は1日かけて「新規事業立案」を行い、それを審査し、選考も行います。


その中でアイスブレイク的に学生へ制限時間10分間で以下のお題が出されていました。


「リーダーとマネジャーの違いについて話して発表しなさい」


全体で6グループほどあったのですが、「どちらが上か、偉いか」を軸に話をしている学生が多かったです。

リーダーが上で下にマネジャーがいる。

マネジャーが上で下にリーダーがいる。


自分も良い機会なので、同じお題が出されて5分くらいで回答するのであれば「リーダーとマネジャーの違い」について、なんて回答するか、考えてみます。


そもそもリーダーとマネジャーというより、

リーダーシップとマネジメント、で考えた方が明確でわかりやすいと思いましたが…

結論から言うと「役割の違い」だと考えました。


リーダー・リーダーシップは指針や方向性を出して自ら引っ張っていく役割。

マネジャー・マネジメントは限られた資源の最大化により成果を出す役割。

マネジャーにもリーダーシップが求められるし、

リーダーにもマネジメントが求められる。


僕はその両方を会社で行っていますが、

上述の考え方であればマネジャーの方に向いているような気がします。

限られたもので最大を追求していく。。


どちらが偉いか、上だとかではなく

役割が違うため、いずれも必要な機能であり役割だと思いました。


強いマネジメント力よりも強いリーダーシップがあれば起業家としては良いのではないだろうか…最近思います。


周りを気にせずどんどん突き進むリーダーシップのチカラが欲しいと思います。

どうしても人の能力(才能)の最大化を考えてしまう。

もっと考えて行動しないといけないですね。

ENJOY CAREER MANAGEMENT

-ビジネスマンのためのマネジメント術-

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